乔布斯传


最近读了《乔布斯传》,对于阅读成功人士的传记,在我看来是一个学习的过程,取其精华去其糟粕。

为什么会读乔布斯传?

为什么会读乔布斯传呢?是因为前一段时间在工作和学习过程中,让我深深感受到,如果想要做出更好的产品,仅仅做软件层面是不够的,太狭隘了。一定要软硬件结合,才能做出更加优秀的产品。而纵观整个科技行业,可能也就乔老爷子在这方面做的最好了。所以就拜读了乔布斯传,想看看乔布斯对于软硬件的理解。

果然,没有辜负我的期待,看到了乔布斯对于软件和硬件的理解。而他的理念中,又和他的性格与出身有很大的关系。

首先,在他们的那个时代,还是硬件的时代,乔布斯最早接触的也是硬件,所以可以说,他本来就是做硬件出身的。

其次,他从小受到他养父的影响,他父亲是一名机械师,一直追求从内到外的完美,并且告诉乔布斯,优秀的木匠不会用劣质木板去做柜子的背板,即使没人会看到。

再加上,他是一个喜欢掌控一切的人,所以在他整个职业生涯中,他每次想要设计出最棒的东西时,都是对全过程进行深度参与,并利用他的现实扭曲力场来让所有人,朝着他心目中的完美目标去努力。

基于这一切,他创造出了优秀的个人电脑,和优秀的操作系统。而在后面的职业生涯中,他所在意的并不是所谓的软件或硬件,而且如果为一个行业解决问题,并打造端到端的服务。所以,软件或硬件,其实并不重要,重要的是,我们是否真的为这个行业解决了问题,并创造出了我们认为真正优秀的产品。

乔布斯的经典案例有很多,从个人电脑、到mac的出世、到iPod、iPad、iTunes、iPhone、iCould等等,这些产品中,有软件有硬件,也都可以定位成优秀的产品。

这也算是我从本书中找到的答案。

我获得的

在读这本书的过程中,乔布斯的形象在我心中逐渐树立起来,读到乔布斯回归苹果后,看到一个产品接着一个产品的出世,感觉比电影都要精彩,硬是熬夜通宵的把它读完。

在这个过程中,我还看到了,影响乔布斯一生的事情。包括父亲的完美主义、专注、修禅、素食等。也正是这些经历,让乔布斯爱上工业设计、艺术、加上对科技的着迷与喜爱,结合他的商业天赋,造就了苹果的成功。

有一些非常实用的需要时时提醒自己的东西,在我看来,它可以应用在任何领域:

  • 我们做设计的时候,最重要的事情就是让产品特性一目了然。
  • 当你打开iPhone或者iPad的包装盒时,我们希望那种美妙的触觉体验可以为你在心中定下产品的基调。
  • 约翰·拉塞特的创意被称为“玩具总动员”(Toy Story),灵感来自他和乔布斯共有的一个理念:产品是有灵魂的,是为了一个使命才被生产出来的。如果物体也有情感,它的情感应该是基于它渴望实现自己的价值。例如,杯子的使命在于盛水;如果它有情感,那么它会杯满则喜杯空则悲。计算机屏幕的使命是跟人互动。独轮车的使命是在马戏团供人骑行。
  • 如果你打不过对方,那么就加入他们。

乔布斯觉着好的东西是一目了然的,正所谓至繁归于至简,我非常认同。另外,我过去从来不觉着好的设计它除了体现我们的专业与优秀以外的价值。但是乔布斯的这句【在心中定下产品的基调】直接让价值升华了,让我直接找到了坚持优秀的核心价值。然后,乔布斯的理念认为产品是有感情的,过去我也这么认为,但是真的似乎很久没有听到有人这么说过了,我们应该保持初心,坚守自己的理念。最后,如果打不过对方,就加入,这恐怕是最好的计谋了。

我触动的

这本书最触动我的地方有两个:

第一个是乔布斯刚回到苹果的时候,苹果公司有很多乱七八糟的产品线,战略非常不清晰,在一次讨论产品战略的会议上,大家在争吵的时候,乔布斯突然站起来,就出现了下面的这一幕。

  • ”他抓起神奇的记号笔,走向白板,在上面画了一根横线一根竖线,做成一个方形四格表。“这才是我们所需要的。”他继续说。在两列的顶端,他写上“消费级”和“专业级”。在两行的标题处,他写上“台式”和“便携”。他说,他们的工作就是做四个伟大的产品,每格一个。

这个场景,我觉着就光是想象都感觉很厉害。在没有任何准备的情况下,乔布斯随手一画,非常简单。说明乔布斯想的很清楚,且对公司的发展有清晰深刻的认识。与此同时,化繁为简,也正应了乔布斯的理念,至繁归于至简。最最重要的是它成功了,且延续至今。随手一画的战略,影响公司几十年。不厉害吗?

第二个就是在讲iPod时,说索尼其实完全有能力做出iPod,但是为什么没有,正是因为其很担心内部相残的问题,索尼如果做出了iPod,那么他们的随身听业务就会受影响。而乔布斯则认为,永远不要害怕内部相残,然后就有了下面这句。

  • “与其被别人取代,不如自己取代自己。”(If you don’t cannibalize yourself,someone else will.)

我觉着很帅,做公司应该这样,做产品应该这样,做人也应该这样。你看这个道理太普世了。但是有这样魄力和觉悟的人太少了,这就是触动我的最主要因素。

我好奇的

佛教禅宗。我发现很多人对佛教禅宗都有深刻的研究,甚至见过某位成功人士专门开了一个专栏将佛教禅宗。所以我很好奇,想要去深入了解一下,为什么大家都来研究它。

工业设计。在读本书的时候,我特意去了解了工业设计,我发现工业设计比软件设计更能表达出设计的精髓。正如乔布斯所说。设计不仅是关于产品的外观,而且必须要反映出产品的精髓。

美学。我一直有一个疑问,美是如何界定的,不是一直都有人说千人千面么?为什么会有美学,那美是有统一的标准吗?我很想再深入了解一下美学到底研究的是什么。

我收藏的

  • 求知若饥,虚心若愚’。(Stay hungry,Stay foolish.)
  • 如果我们可以了解他们的需求、感受和动机,我们就可以作出正确的回应,生产出他们所需要的产品。”
  • 你永远不该怀着赚钱的目的去创办一家公司。你的目标应该是做出让你自己深信不疑的产品,创办一家生命力很强的公司。
  • 马库拉把自己的原则写在了一页纸上,标题为“苹果营销哲学”,其中强调了三点。第一点是共鸣(empathy),就是紧密结合顾客的感受。“我们要比其他任何公司都更好地理解使用者的需求。”第二点是专注(focus)。“为了做好我们决定做的事情,我们必须拒绝所有不重要的机会。”第三点也是同样重要的一点原则,有一个让人困惑的措辞:灌输(impute)。这涉及人们是如何根据一家公司或一个产品传达的信号,来形成对它的判断。“人们确实会以貌取物,”他写道,“我们也许有最好的产品、最高的质量、最实用的软件等,如果我们用一种潦草马虎的方式来展示,顾客就会认为我们的产品也是潦草马虎的;如果我们以创新的、专业的方式展示产品,那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中了。”
  • 至繁归于至简。”(Simplicity is the ultimate sophistication.)
  • “预见未来最好的方式就是亲手创造未来”(The best way to predict the future is to invent it)
  • 对待软件严肃认真的人,应该制造自己专属的硬件”(People who are serious about software should make their own hardware)
  • 如同T·S·艾略特(T.S.Eliot)所说的:概念与产物之间投射着一道影子。在创新的过程中,新颖的想法只是一部分,具体执行也同样重要。
  • 界面上的任何东西都要给使用者留下好印象。
  • “我们的目标从来都不是打败竞争对手,也不是狠赚一笔,而是做出最好的产品,甚至比最好的还要好一点。
  • 包豪斯拥护的现代主义国际风格告诉人们,设计应该追求简约,同时具有表现精神。要干净、实用
  • 伟大的艺术品不必追随潮流,它们自身就可以引领潮流
  • 过程就是奖励。”(The journey is the reward.)
  • 要创建新标准并非只作出一点不同的东西就够了,而是需要真正全新且能抓住人们想象力的东西。
  • 一流队员只喜欢同一流队员合作,这就意味着你不能容忍二流队员
  • 如果你想让自己的生活过得富有创造性,像艺术家一样,就不能常常回顾过去。不管你做过什么,以前是怎么样,你都必须心甘情愿地接受一切,并将一切抛诸脑后。
  • 外界越是试图强化你的形象,你就越难继续做一名艺术家,这也是为什么很多艺术家要说,“再见,我得走了,我要疯了,我要离开这里。”然后他们就离开了,在某处休隐。也许之后他们又会重新出现,变得有些不同。
  • 苦行和极简将会让人更加敏锐
  • 乔布斯从他的佛教修行中学得的道理是:物质只把生活填满而不使之充实。
  • 长盛不衰的公司都知道如何重塑自我
  • 我发现有时最好的创新就是你组织一家公司的方式,
  • 乔布斯的一个过人之处是知道如何做到专注。“决定不做什么跟决定做什么同样重要。”他说,“对公司来说是这样,对产品来说也是这样。
  • 为什么我们认为简单就是好?因为对于一个有形的产品来说,我们喜欢那种控制它们的感觉。如果在复杂中有规律可循,你也可以让产品听从于你。简洁并不仅仅是视觉上的,也不仅仅是把杂乱无章的东西变少或抹掉,而是要挖掘复杂性的深度。要想获得简洁,你就必须要挖得足够深。打个比方,如果你是为了在产品上不装螺丝钉,那你最后可能会造出一个极其烦琐复杂的东西。更好的方式,是更深刻地理解“简洁”一词,理解它的每一个部分,以及它是如何制造的。你必须深刻地把握产品的精髓,从而判断出哪些不重要的部件是可以拿掉的。
  • 乔布斯引用了冰球明星韦恩·格雷茨基(Wayne Gretzky)的名言:“要向着冰球运动的方向滑,而不是它现在的位置。
  • 当时,人们对科技产品还比较陌生。当你畏惧一样东西的时候,你不会去触碰它。我就看到我妈妈不敢碰计算机。所以我想,如果它上面有个提手,就能使一种关系变为可能。它是易于接近的,是与生俱来的,它允许你去触摸它。它使你觉得它与众不同
  • 一家创新型的公司不仅仅要做到推陈出新,而且还要在落后时知道如何迎头追上。
  • 。乔布斯之后说:“在商业界有个很经典的理论,叫作‘第二个产品综合征’。”症结在于对第一个产品的成功缺乏理解。“我在苹果就对此深有体会。我的感觉是,如果做成了第二部电影,我们就成功了。
  • 美国作家亚历克斯·黑利(Alex Haley)曾说过,演讲最好的开场是“我来给你们讲个故事吧”。没人愿意听别人说教,但是人人都喜欢听故事
  • 记住自己终会死去,是我所知最好的方式,避免陷入认为自己会失去什么的陷阱。你已是一无所有,没理由不追随内心。
  • 在古罗马,当胜利的将军凯旋时,传说会有一个仆人,在他身边重复“死亡警示”(memento mori)。意思是,记住你终会死亡。必死的警示有助于英雄们正确地看待事物,培养谦逊的性格。
  • 他总在担心有什么会让我们陷入困境。
  • 革命的核心是自由。
  • 所见即所得
  • 正如克莱顿·克里斯坦森所说的“创新者的窘境”,即发明了某个事物的人往往是最后一个看到它过时的,
  • 天文学家约翰尼斯·开普勒(Johannes Kepler)曾说过:“自然喜欢简洁与统一。”史蒂夫·乔布斯也这么说。
  • 做销售的人经营公司,做产品的人就不再那么重要,其中很多人就失去了创造的激情
  • 披头士乐队也一样。他们一直演变、前行、改进他们的艺术。那就是我一直试图做的事情——不断前进。否则,就如迪伦所说,如果你不忙着求生,你就在忙着求死。

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